Внедрение AutoCAD (Страница 1 из 4)

Хм...Чего то я недопонял...Вы из вышестоящей организации что- ли? Вами что или кто двигало в деле внедрения AutoCAD? Диллер что ли какой нибудь софтной фирмы? Не понимаю побудительных мотивов.

> Евгений
А мне непонятно, что это такое: "Внедрить AutoCAD". И какие это такие "продвинутые" проектировщики, которым надо промывать мозги по поводу AutoCAD'а?

С чем начали работать? Что-то не прозвучало, что вы приобрели AutoCAD.

....ну уж... господа хорошие... к каким-либо фирмам кроме проектных я не имею ни малейшего отношения.
спасибо, что не оставили без внимания! :)
я - скромный инженер САПР в проектно-конструкторском отделе одного НПЗ (не скажу какого)
промывать мозги продвинутым проектировщикам надо было ибо даже самым понимающим людам нужен "толчок" (не в смысле место, а в смысле действие....) или руководящяая и направляющая сила...

> BigScrew
да, именно промыл мозги, хотя и подчиненный... т.е. доходчиво объяснил, что мы имеем возможность получить, сделав так, как я полагаю...

> Владимир Громов
ну да, уважаемый Владимир, именно с того, что приобрели в отдел и проинсталлировали автокад на рабочие места пользователей мы и начали работать...

  Все участники этой затеи получат прибавку к зарплате? И раз вы инженер САПР, значит кто- то  Вас нанял, могущественный и вышестоящий?

> Vova
спасибо за совет, уважаемый Вова. учту. но обучение - это уже, слава Богу, решенный вопрос...
что касается перехода: переходим с автокада 2002 на автокад 2006.
но самое главное, в чем смысл моих "сотрясаний воздуха": хочу найти хоть одну контору, в которой "внедрение" автокада не ограничивалось учебой и рисованием новых кнопочек и командочек, что называется не "внедрением", а "адаптацией". к сожалению, пока не видно таких..........

Так почему-же тема называется Внедрение AutoCAD если он у вас давно внедрен?  Заставили меня и других сотрясать воздух. Если примитивной адаптации с кнопочками и командочками вам уже мало, значит, все это уже есть? Ну так опишите, что у вас есть, и спрашивайте, как-бы это развить дальше.

Спасибо за отклик, Леонид!
честно говоря, у меня складывается такое впечатление, что меня не понимают.... или недопонимают... возможно, из-за размытости поставленного мной вопроса, возможно, из-за сугубо практичных товарищей, предпочитающих "высоким материям" реальные LISP-коды...
........
по поводу консультирования. тут, конечно, все зависит от "верхов". Слава Богу, у меня начальник в этом плане даст фору каждому... давайте, для начала, этот источник "палок в колесах" инженера САПР опустим...
........
буду конкретизировать задачи. вытекают они из следующих проблем. скажите, актуальны ли они для проектных организаций на сегодняшний день?
1. Нет преемственности данных между секторами (частями проекта).
2. Децентрализован и неконтролируем процесс создания и использования конструкторских наработок, а также хране-ния выполненных проектов в электронном виде.
3. Низкий уровень «прозрачности» процесса проектирования.
4. Календарное планирования происходит без учета использования конструкторских наработок, отсутствует централизованный механизм сбора и использования статистической информации.
дайте, пожалуйста, оценку актуальности и важности данных проблем!
..........
З.Ы.: и не говорите мне о PDM-системах! когда данные проблемы не решены и в организации работы - бардак, никакой электронный документооборот не поможет, а только усугубит...

> IgorT
ПКО в составе НПЗ. ремонт, дооборудование пром. объектов, технологических установок. все в том же духе...

> Vova
Я еще раз повторяю: ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ - вот чем мы занимались. Я не говорил, что мы провдили коллективную адаптацию. И специализированное меню никто не делал. Вы, видимо, никогда не касались этих вопросов... жаль...
что касается "коллективизации":
есть такой термин (знаете, наверное...) "коллективная работа". Хотелось юы узнать, что Вы под ним понимаете.
...вопрос не только к Vova

> Vova
Уважаемый Вова!
согласен, что ваш способ организации облегчает работу и способствует однообразному выполнению чертежей. не спорю.
Но категорически не согласен с утверждением, что с этого надо начинать...
Конструктор может не понимать, что он делает. т.е., ему, конечно, не надо знать, как работает та или иная LISP-функция, но он ОБЯЗАН (по-моему) правильно понимать назначение и порядок работы системы стандартов. В общем, он должен ОСОЗНОВАТЬ то, что делает. тогда будет толк. тогда будет понимание. Я согласен, что это зависит от "контингента" - он у каждого свой...
.......................................
я просто выражаю свое мнение и рассказываю, как реализовано у нас:
у нас по этому поводу разработаны следующие рагламенты и инструкции:
1. Описание ЕСП (единая среда проектирования)
2. регламент работы с системой стандартов
3. регламент работы с шаблонами чертежей
4. регламент работы с подшивками проектов (в нем порядок работы с внешними ссылками).
5. регламент работы с Базой типовых элементов
6. рагламент работы с Базами активных и выполненных проектов.
7. инструкция начальника сектора
8. инструкция инженера САПР
9. инструкция отвестственного в секторе (типа инженера САПР только в секторе)
10. инструкция инженера-конструктора.
................................
инженеры-конструкторы сначала проходят уч. курс "AutoCAD 2006 Level II", потом дообучаются (закрепляют результат) здесь под моим руководством, а потом переходят к изучению документации ЕСП и приемам работы под руководством ответственного. кстати, ответственные тоже назначаются распоряжением по отделу и имеют определенные привилегии...
p.s.: надо честно признаться, что без полной поддержки руководства никогда не добиться хоть какого-то внятного результата...

2Евгений
У ас именно Акад внедряется? может быть для машиностроительных целей ловчее Инвентор юзать? Его средствами организуется коллективная работа и прочие вещи. Да вот лозунг Автодеска на Софтуле 2006: "Выбери правильный AutoCAD для машиностроения - AutoDesk Inventor"
Или у ВАс всё решено окончатьльно?

внедряется именно атвокад. ну а почему нет? хорошая платформа. нам нравится...